前沿拓展：法国电商服装品牌排行榜前十名
打火机品牌排行榜班政武轮情南改艺验米前十名如下：
1、都柏特。都柏特品牌自创立至今宣失，深受广大用户们的喜爱，虽然都柏特已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的品牌努力。都柏特在经营的产品主要有：创意打火机、充电打火机、打火机、充气瓶、防风机、齐克意神本打火石、机、礼品来自、专柜、机械表、礼物、烟斗、男表、钢琴、皮带。
2、dufan沉波们远富径合食dufan。 dufan的品牌负责人是dufan旗舰店，自dufan品牌创立至今，一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户，目前dufa坐祖n在经营的产品主要终毫牛良来画渐生有：气体罐、扑克机、铜烟斗、商标机、一次性烟嘴、抛弃型烟嘴、过滤烟嘴、香烟、吸扣、商务礼物、铜奖杯、打火机、礼品、不锈钢、气民庆脸想弱音构紧套家嘴、充气瓶、耗材、烟斗、转接头、蓝冰、烟灰缸、擦银布、珐琅、纪念品、点烟器、烟缸、保护套、充气罐、过滤器、不锈钢棒。
3、Zippo。香港碧基有限公司，Zippo之宝，打火机知名品牌，创于1932年，的打火机品牌，以其实用性和防风作用享誉，世界上较大的可再加油使用打火机生产商之一。
4、正牌zobo。浙江省温州市中邦烟具制造有限公司 是一家东玉给新相屋改集产品设计、开发、制造和销售于一体的股份制企业快求，坐落在温州新桥高翔工业区,建有现代化生产,办公大楼和先进设施.产品远销欧美完西举曲要越东南亚等一百多个和地区。
5、ZORRO。集棉油打火机、烟嘴、烟灰缸、打火机油、打火石等烟具及其配件产品的生产加工、经销批玉自普定九纸尽阶验间发公司，经相关部门批准注册的企业。以雄厚的实力、合型抗理的价格、优良的服务与多家企业建立了直作内拉证织味原留长期的合作关系。
6、都缩卷架损打察劳彭。都彭在1930年，法国都彭精品已成为世界各地显赫人士钟爱的用品，包进模山期绝括欧洲各国的王室贵族、国工商巨子等都对都彭的产品爱不释手。在1947年，都彭更特别为英女皇伊利莎白及爱丁堡公爵之婚礼制造一套旅行手提袋。业务遍布。随着市场的发展，s.***.dupon***逐渐扩大其豪华产品系列，相每继推出男士服装及配饰、皮具、打火机、书写工具、腕表、雪茄配件、眼镜、香水等。
7、虎牌。日本虎牌公司日语：タイガー魔法瓶株式会社，Taigā Mahōbin Kabushiki Gaisha 是一个日本的高质量真空瓶以及消费电子产品包括电器瓶，电饭煲等的制造和销售跨国公司。它在中国台湾和北美开设有分公司。
8、神骏ghorse。神骏品牌目前的办公地在广东省 深圳市，在互联网上开设了官方旗舰店ghorse神骏旗舰店和GHORSE旗舰店，让广大网民在网上也能买到与神骏实体店同款的商品。神骏品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然神骏已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的品牌努力。
9、百诚HONEST。浙江百诚烟具有限公司，烟具十大品牌，打火机十大品牌，集设计、开发、生产、检测为一体的良性运作体系，专业致力于打火机及各种烟具生产的企业。作为温州轻工支柱产业之一，温州打火机产业经历几十年发展变革，现已形成的区域优势，目前，国内、国际占有率分别为90%和70%以上。
10、恒星Star。始于1988年，知名打火机品牌，其棉油打火机业内享有盛誉，产品具有款式经典、外观简洁、可塑性好等特点。自主品牌“STAR”被认定为“驰名保护”，也是金属打火机行业的第一个驰名保护。
FILA中国去年收入大涨18%至174.5亿元，贡献收入占安踏集团整体收入近一半。
毫无疑问，2020年对于服饰行业来说是艰难却又充满机遇的一年。
经济的震荡导致需求急剧下降，疫情的发生则让消费者和品牌加速拥抱数字化，但整体来看，强者愈强依然是不变的法则，一些足够灵活和提前布局线上市场的品牌也得到了弯道超车的机会。
Brand Finance在对50个服装品牌去年的业绩和影响力进行统计和评估后，于周四发布全新的2021有价值服饰品牌榜单，受疫情影响，2020年至2021年间前50个有价值服装品牌的总价值下滑8%至2764亿美元。
图为Brand Finance新公布的榜单
在总榜单中，Nike品牌价值连续7年蝉联第一，但下滑13%至304亿美元，位列第二的是Gucci，品牌价值下滑12%至156亿美元，入选前十的品牌依次还有Louis Vuitton、adidas、Chanel、Zara、优衣库、H&M、卡地亚和爱马仕，其中只有优衣库的品牌价值实现增长，上涨1.5%至130.71亿美元。
去年跑得快的品牌都有一个共同点，就是在中国市场都占据了有利位置
按涨跌额排名，去年跑得快的是运动品牌FILA，品牌价值同比大涨68.4%至27亿美元，总榜排名从上一年的第50攀升至第33名，主要得益于中国市场的助力。据时尚商业快讯，FILA中国去年收入大涨18.1%至174.5亿元，贡献收入占安踏集团整体收入的49.1%，接近半数。
另据FILA Holdings公布的新数据，2020财年FILA国际销售额同比减少9.3%至3.128万亿韩元约合183亿元人民币，毛利率下滑至49.3%，净利润大跌41.5%至1977亿韩元约合11亿元人民币。
其它运动品牌整体价值也呈增长态势，平均品牌价值增长9%，被开云集团剥离的德国运动服饰品牌Puma价值大涨25.9%，lululemon大涨12.9%，Timberland和Converse两个第一次冲进前五十的运动品牌价值增幅分别为47%和8%。
的例外是adidas集团有意出售的Reebok，Brand Finance在对该品牌进行综合分析后得出，Reebok目前的品牌价值仅为7.33亿欧元，远逊于2006年时的17亿欧元。
LVMH是品行业的大赢家，旗下共有7个品牌入选榜单。除Louis Vuitton外，该集团旗下的Dior则是去年跑得快的品牌，品牌价值增加13.9%，总榜位列第12名，其它依次为宝格丽、Givenchy、泰格豪雅，位列第49名的Loewe是上榜。
鉴于疫情期间消费者更倾向于购买头部品牌，Burberry、Ralph Lauren等第二、三梯队的品牌以及Coach、Michael Kors两大轻奢品牌表现均不及上年。
意大利品牌Valentino则逆势向前，史上第一次冲进前50，排名第45名。在截至去年12月31日的12个月内的销售额同比大跌28%至8.82亿欧元，但该品牌在中国和电商渠道的表现强劲，分别录得44%和62%的显著增长。
为更好地呈现行业整体发展趋势，Brand Finance根据品牌所属的行业、地区等也进行了比对。
按地区分，美国共有16个品牌上榜，整体价值大涨27.6%至763亿美元，涵盖Chanel、爱马仕和Louis Vuitton等头部品牌的法国虽然只有7个品牌入选，但整体价值大涨23.3%至644亿美元，意大利同样上榜了7个品牌，价值却只录得323亿美元，约为法国上榜品牌总价值的一半。
中国品牌在榜单中占据了4个席位，分别为位列总榜第14名的周大福、排名从上一年的第18上升至第17名的安踏、第41名的老凤祥和上榜的国内羽绒服品牌波司登，去年该品牌价值大涨39%至15亿美元。
整体而言，在残酷的时尚行业，一切资源仍在加速向头部汇聚，但抱紧中国市场似乎已成为一个公开的超车秘诀，业内预计中国有望在2025年成为品市场份额大的市场。
阅读延伸：安踏年收入破355亿元，FILA贡献了174亿元
3月初，阿迪达斯发布2020年全年业绩显示，全年持续运营业务的净利润为4.29亿欧元（约合人民币33亿元），同比下降近77%。安踏的净利润已经接近阿迪达斯的3倍。
尽管线下经营与赛事受疫情影响，安踏依旧完成了逆势增长，股价在过去一年里，从2020年年初70港币/股一路涨至年末124港币/股（2020年12月31日），市值突破3000亿港币。
安踏集团执行董事、集团总裁郑捷表示，过去一年安踏的表现，证明了三件事：第一，战略是正确的。第二，集团的多品牌运营能力。第三，现在的生意模式，是匹配到整个市场的诉求。
1
多品牌并行
2020年年初，安踏应对疫情对线下和体育市场的冲击，定下了全年的管理机制，保健康、稳增长和精管控，于是在降本、清库存和升级渠道上，成了安踏集团的重点功课。
安踏集团内部实行的是“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略，以安踏主品牌和FILA斐乐两大品牌为核心，多品牌为新增长点，明确各种品牌在集团内的不同增长方向：安踏主品牌是创新驱动增长；以FILA为主注重高品质的高速增长曲线；以迪桑特、可隆等为主的户外高端专业运动品牌，与市场高端消费需求对接的高潜力增长曲线。
安踏品牌矩阵中，形成了从大众、中高端到高端，时尚休闲、时尚运动、综合/专业运动到专业运动各细分和专业化品牌，且各家增长逻辑不同。
分品牌来看，2020年安踏品牌受渠道布局优化和直营模式变革等产生的影响，获得收益157.49亿元，同比下降9.7%；FILA品牌收益174.50亿元，同比增长18.1%；所有其他品牌收益人民币23.13亿元，同比增长35.4%。
FILA已经成为安踏集团营收第一贡献品牌。去年，FILA大品牌下开始孵化单品和副品牌，例如通过引入国际设计大师资源和破圈营销，FILA的鞋商品年销售突破1000万双，并且孵化了FILA KIDS斐乐儿童和FILA FUSION斐乐潮牌两个子品牌。
其他品牌，如DESCENTE迪桑特、KOLON SPORTS可隆体育、ARCTERYX始祖鸟等作为安踏差异化定位的细分品牌，各自蓄力。
像是DESCENTE迪桑特，定位高端综训、滑雪、铁人三项的第一运动品牌，计划深耕一、二线城市，渠道方面千万店占比超过30%，线上业务增速迅猛，天猫品类排名提升6位，年轻会员增长超过20%，按照安踏集团计划，实现盈利的目标时间为3年。
以ARCTERYX始祖鸟、SALAMON萨罗蒙、WILSON威尔逊等品牌为代表的亚玛芬集团，整体自营占比从25%达到了60%，零售流水已经过百亿元，预计2025年实现10亿欧元的目标。
“大家可以看到，其实去年疫情，整个行业折扣，要较以往都要打低了很多，无论是线下还是线上。其实这种折扣的影响，对行业健康度还是带来比较大的冲击的。从安踏集团来说，我们的整体各个品牌的表现，应该来说都是在自己可控的一个位置。特别是高端运动产品，迪桑特、始祖鸟，折扣率都在80%以上。FILA跟2019年没有多大的区别，安踏也几乎保持相同的水平。” 郑捷表示。
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度过平台期
从披露的财报看，安踏品牌去年的表现疲软，安踏方面表示是由于渠道变革产生的影响，且品牌正处于新旧增长动能转换的平台期。
“安踏品牌2020年的确遇到一些挑战。这些挑战其实核心的，还是疫情上半年带来的业务的中断，我们有一大部分的店都是在街铺的。由于疫情一开始整个的人流、街铺有一段时间都进行关闭，包括百货商场，所以相对来讲影响还是比较大的。”郑捷解释道，下半年安踏品牌有了较好的恢复。
2020年，安踏建立直面消费者（Direct to Consumer）的商业新模式，这是2010年安踏主品牌由批发到零售的重要转型后的又一次升级。
郑捷在接受记者采访时表示，安踏从去年9月份开始，全资收购了11家的经销商的分公司，有接近3500家的店铺回归到安踏集团的直接经营当中。
“3500家店铺当中，有60%是我们自营，还有40%通过安踏品牌的管理团队，有加盟的业务。整个的进程，预计在这个季度，3月底应该完成。”
资金方面，2020年安踏集团现流入62亿元，因此DTC对现金流的压力整体可控。
在品牌方面，安踏在年初开启了品牌重塑，确立了“科技引领的大众专业运动”新国货的定位。一方面强化渠道变革，提前消化不良渠道资产，净减少门店数量超过5%；
另一方面推进低店ICU整治计划，创立满足不同层级市场需求的新店铺模型，改良直营业务率提升利润率。
在渠道方面，安踏在收回经销商权的同时，进入购物中心及奥特莱斯，加码电商平台、直播电商和私域流量平台。
报告期内，安踏品牌线上业务占比超过20%，增速超过30%。郑捷表示，“2021年我们会继续在‘全覆盖’上投入，线上线下两大引擎同时推动。线上业务，目标是在未来5年线上业务的占比达到整体业务的40%。”
接下来，2021年安踏还会深化各个品牌的运营。
“比如安踏和FILA到了品牌成熟期中，怎么样再找到机会让品牌有更好的动力，继续发挥他快速成长的推手。新兴品牌，怎么打造更好的平台，能够更加快速占有所在的细分市场，这是未来要努力的方向。” 郑捷说。
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