前沿拓展:成功需要方法的事例
法拉第出色的工作是电磁感应的发现和场的概念的提出.1821年在读过奥斯特关于电流磁应的需氢封论文后,为这一新的学科穿推路将动责找领域深深吸引.他刚刚迈人这个领域,就取得重大成果──发现通电流的导线须乐能绕磁铁旋转,从而跻身电学家的行列.因受苏格兰传统科学研究方法影响,通过奥斯特实配映统族守多饭若布没段验,他认为电与磁是一对和谐的对称现象.既然电能生磁,他坚信磁亦能生电.首先他把线圈放在磁铁旁边,再观察电流表,没电.经过10冲可林黑年探索,历经了多挥广紧目负由还独善坏逐次失败,后来他改变方式,采取用闭合导线切割磁力线,从而产生了感生电流,这就是的“磁电感应”.终于实现了“磁生电”的夙愿,宣告了电气我赶厚岁此氢跟往时代的到来.改变思维和实验方式使法拉第获得了巨大的成功.
说到成功的企业家,我想在很多人的心目中都会有万达董事长王健林的名字,军人出身的他自带独特的人格魅力,其坚定不移、勤奋努力、高瞻远瞩等特质也使他成为了人学习的典范,他目标远大,信念坚定,30多年来始终朝着自己的理想目标一往无前。

八十年代改革开放以来,涌现出了一批成功的企业家,他们身上具有的时代特征和民族特色,他们怀着对、对民族的崇高使命感和强烈责任感,敢于为国担当,为人民谋福利,成为了新时代的楷模,万达王健林就是其中一位。
说到王健林,在一次访谈节目中他就谈到了万达创业时的艰难以及提出了对年轻人创业者的一些建议,其实,万达创业初期并不是难的,那时我国是短缺经济时期,那个时候房子稀缺,房子供不应求。

其实,万达艰难的时候,是九十年代末期万达转型做不动产、商业地产的时候,作为先锋者,其没有任何可参考的例子,全凭自己摸索着前进,更没有充足的金融资本支持,完全靠自己想办法,王健林当时就摔了很多跟头,甚至当了220次被告。众所周知,房地产是一个短期行业,在任何差不多就四五十年的历史,工业化差不多完成了就会出现萎缩现象。而企业要想长远发展,就需要不断创新,王健林凭借敏锐的洞察力提前预知到了这一点,于是他果断带领万达开始转型,以此为万达谋求长期稳定的现金流的商业模式。

王健林说,就像之前我们面对的艰难都走了过来一样,未来的艰难也一样能够面对,它其实就是我们在变得更强的路上的一些挑战和过程而已。其实,我们每个人都有创业的能力,但终能否成功就未曾可知了。有一句话说的很好,先行者大部分会成为先烈,少部分会成为先进,所以后的成功者一定是那一小部分人。

成功不是一蹴而就,想要成功就要像那些成功的企业家们一样,不断努力前进,坚定不移朝着自己的目标一往无前。
拓展知识:成功需要方法的事例
美国发明家爱迪生曾让助手测量一只灯泡的体积。这位擅长数学的助手左量右测,在纸上列出了一堆繁琐的计算公式。爱迪生见此,拿过灯泡,用水灌满后倒入量杯,轻而易举地测出了灯泡的体积。
爱迪生,发明灯泡,采用筛选法,不怕重复,终成功
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反面事例有吗
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比诶盖茨,退学了,后来创办微软,成功了
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反面的
反面的
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反面的还咋成功啊
追问
正反两个事例一起论证
观点
美国发明家爱迪生曾让助手测量一只灯泡的体积。这位擅长数学的助手左量右测,在纸上列出了一堆繁琐的计算公式。爱迪生见此,拿过灯泡,用水灌满后倒入量杯,轻而易举地测出了灯泡的体积。
美国发明家爱迪生曾让助手测量一只灯泡的体积。这位擅长数学的助手左量右测,在纸上列出了一堆繁琐的计算公式。爱迪生见此,拿过灯泡,用水灌满后倒入量杯,轻而易举地测出了灯泡的体积。